Educativo · Gestão
Como calcular o preço de venda de comida no delivery
Aprenda a incluir ingredientes, embalagens, taxas e despesas para vender com preço competitivo sem comprometer o lucro.

Definir o preço apenas copiando os concorrentes pode fazer um restaurante vender muito e, mesmo assim, perder dinheiro. Cada produto precisa pagar ingredientes, embalagem, taxas, despesas da operação e ainda deixar margem para o negócio crescer.
Comece pela ficha técnica
Anote todos os ingredientes utilizados, a quantidade comprada, o valor pago e quanto entra em cada porção. Inclua até itens menores, como molhos, óleo e temperos.
Se um quilo de queijo custa R$ 40 e cada produto utiliza 40 gramas, o custo de queijo por unidade será aproximadamente R$ 1,60.
Inclua embalagem, taxas e entrega
No delivery, o custo não termina nos ingredientes. Inclua caixa, sacola, guardanapo, talheres, lacres, taxa de pagamento, impostos, comissão, entrega e possíveis descontos.
No plano gratuito do Meu CardAPPio, por exemplo, existe uma taxa de R$ 0,99 por pedido concluído. Esse valor deve entrar no cálculo do pedido.
Não esqueça as despesas fixas
Aluguel, salários, internet, contabilidade, energia, manutenção e divulgação precisam ser pagos pelas vendas.
Uma forma simples de estimar é dividir as despesas fixas mensais pela quantidade esperada de produtos vendidos.
Fórmula para calcular o preço
Use esta fórmula simplificada:
Preço de venda = custo total ÷ (1 − taxas percentuais − margem desejada)
Exemplo:
* Custo total do produto: R$ 12;
* Taxas: 10%;
* Margem desejada: 20%.
Cálculo:
R$ 12 ÷ 0,70 = R$ 17,14
O preço técnico seria aproximadamente R$ 17,14. Depois, compare esse resultado com o mercado e com o valor percebido pelo cliente.
Calcule a margem de contribuição
A margem de contribuição mostra quanto sobra para pagar as despesas fixas e formar o lucro:
Margem de contribuição = preço de venda − custos variáveis
Se o produto é vendido por R$ 25 e possui R$ 13 em ingredientes, embalagem e taxas, a margem de contribuição será de R$ 12.
Erros que podem gerar prejuízo
* Copiar preços dos concorrentes;
* Esquecer o custo da embalagem;
* Ignorar taxas de pagamento;
* Não calcular desperdícios;
* Dar descontos sem verificar a margem;
* Confundir faturamento com lucro;
* Manter os preços desatualizados.
Revise os preços regularmente
Atualize os cálculos quando houver aumento de ingredientes, mudança de embalagem, nova taxa, alteração na receita ou queda da margem. A ficha técnica também deve ser revisada sempre que o produto mudar.
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